为推动各系（部）教学工作顺利开展，客观、公正地评价各系（部）主任（负责人）年度工作成效，特制定本办法。

一、考核原则

客观公正、民主公开、侧重德能、注重实绩。

各系（部）主任（负责人）教学测评由民意测评、工作情况测评和工作业绩测评三部分组成。考核结果实行百分制。

二、考核对象

各系（部）主任（负责人）

三、考核程序及要求

（一）民意测评

1月15日下午，教学管理委员会组织进行系（部）主任（负责人）民意测评，由本系（部）教师（学生管理人员除外）参与测评。具体内容如下：

德：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；个人品德、职业道德、社会公德；

能：工作思路、政策水平、组织协调、业务能力；

勤：工作态度、服务意识和敬业精神；

绩：履行岗位职责、完成工作任务情况；

廉：严守政治纪律和政治规矩，遵守廉洁自律规定。

总分时，去掉系（部）参与测评人数5%的最高分和5%的最低分，取有效分数的平均值为系（部）主任（负责人）的民意测评成绩（保留小数点后2位）。该项成绩占教学测评成绩的30%。

（二）工作情况测评

教学管理委员会组织人员从2017年度工作完成情况、2018年度工作设想、特色与创新等三方面对各系（部）主任（负责人）进行工作情况测评。

总分时，去掉参评人员的一个最高分和一个最低分，取有效分数的平均值为系（部）主任（负责人）的工作情况测评成绩（保留小数点后2位）。该项成绩占教学测评成绩的40%。

（三）工作业绩测评

教学管理委员会根据《系（部）主任（负责人）工作业绩赋分对照表》（见附件）对各系（部）主任（负责人）工作业绩进行测评，上限为30分。该项成绩占教学测评成绩的30%。

四、考核结果

系（部）主任（负责人）的年度考核，取民意测评、工作情况测评和工作业绩测评三项总分作为考核成绩，考核成绩保留两位小数。

五、其他工作要求

本周五下午4点前，各系（部）将民意测评地点报送教务处教学组，联系人：张惠兰、李娜，85327297，85327815。

六、本办法由教学管理委员会负责解释

附件:系（部）主任（负责人）工作业绩赋分对照表.xls

二〇一八年一月十一日